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测量系统分析(MSA)培训2013年8月22日天津(浏览:次)

  • 课程原价:2880
  • 优惠价格:2800
  • 上课班制:随到随学
  • 课程类型:普通课程
  • 授课时间:2013年8月22日
  • 授课对象:质量工程师、工艺工程师、设计工程师、维护工程师、一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长
  • 关 键 词:培训 管理培训
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  • 中华国际管理培训网

    加入时间:2013年02月23日
    认证情况:未通过身份证认证 未上传办学许可证
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    测量系统分析(MSA)高级实战培训班
    举办单位】:中华国际管理培训网(http://www.6666365.com
    参课费用】:2880 元/人
    授课时间】:2013年8月22日 ~ 8月23日
    授课地点】:天津
    报名热线】:021-58315981,58316892,13816331021,13501981806

    【培训对象】质量工程师、工艺工程师、设计工程师、维护工程师、一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长

     

    【培训目标】
    ·掌握测量系统变差分析的方法
    ·学会通过测量系统分析了解所有生产活动中使用的量具的变差
    ·学会对不合格的量具进行分析、改进,提高检验、测量、试验数据的真实性和报告的准确性
    ·减少产品在检验、测量、试验过程中误判的可能性

    【课程背景】

        在日常检验工作中,您是否遇到以下问题和困惑:
        我们可以信赖我收集的数据吗?
        不同操作人员的测量结果为什么有差异?
        为什么测量同一个零件得到的结果不尽相同?
        我对测量数据进行分析的结果用于过程分析和控制可靠吗?
        如何判断是人为操作的失误,量具的误差还是过程的异常造成的生产问题?
        ……
        MSA(Measurement System Analysis),测量系统分析,它使用数理统计和图表的方法对测量系统的误差进行分析,以评估测量系统对于被测量的参数来说是否合适,并确定测量系统误差的主要成份。MSA作为实施品质保证的重要环节。很多QS9000、TS16949等质量体系中也要求我们除对相关量具执行至少定期校正之外,还必须进行测量系统分析。
        本课程将从应用角度及审核角度详细讲解MSA测量系统概念,稳定性、偏倚、线性、再现性及重复性介绍,使公司相关人员:
        掌握测量系统变差分析的方法;通过测量系统分析了解所有生产过程中使用的量具的变并,并对不合格的量具进行分析、改进、提高检验、测量、试验数据的真实性和报告的准确性;减少产品在检验、测量、试验过程中误判的可能性.

    【课程大纲】

    MSA概述
    ·测量系统分析的重要性
    ·测量系统变差的来源
      --数据的正态分布
      --均值,极差与标准差
    ·测量系统变差的影响

    MSA的变差研究
    ·偏倚(bias)
      --确定偏倚-独立样本法
      --确定偏倚-控制图法
    ·线性(Linearity)
      --线性的分析方法
    ·稳定性(Stability)
      --系统稳定的标准及检测
    ·重复性(Repeatability)
    ·再现性(Reproducibility)

    Gage R&R的分析
    ·连续型数据和离散型数据
    ·测量系统的短期和长期研究
    ·ANOVA分析
    ·计量型数据的测量系统分析
      --测量系统的分辨率
      --数据收集与准备
      --结果分析与图形分析
      --计量型GR&R的认可标准
      --MSA的错误与风险
      --破坏性测试的R&R
      --练习:公司案例
      --造成重复性差的可能原因
      --造成再现性差的可能原因
      --改进GR&R的方法
    ·计数型数据的测量系统分析
      --计数型数据特点
      --案例与结果分析(1)
      --案例与结果分析(2)
      --练习: 水果公司
      --计数型GR&R的认可标准
      --造成R&R差的可能原因
      --改进计数型GR&R的方法

    MSA的运用:
    ·关键测量系统有那些?
    ·它们的工作可靠吗?
    ·如何验证和改进?
     
    【讲师介绍】朱老师

    教育及资格认证
        精益六西格玛高级顾问;MBB;曾赴美国、新加坡等地接受系统的六西格玛培训;全国六西格玛管理委员会专家委员
    讲师经历及专长
        曾任普莱克斯(中国)质量安全总监;亚太地区6Sigma黑带大师、六西格玛总监和精益生产大师,负责所有大中华地区工厂的持续改善活动。现任某美资汽车部件公司亚太区精益六西格玛总监,负责中国所有工厂的六西格玛和精益生产的专业人才培养,项目指导等工作。
        朱老师擅长DMAIC系统改善方法和工具,结合精益生产与6Sigma实现最终绩效。他连续完成了多个包括生产过程和服务过程的6Sigma项目。擅长六西格玛系列课程(包括QFD、Process Mapping、DOE、MSA、SPC、FMEA、Minitab)精益生产、价值流分析、SMED等等。
    培训客户及培训风格
        朱老师曾培训过哈飞、宝钢集团、中远集团、溢达纺织、小天鹅、东阿阿胶、泰科、康明斯、科勒、莱卡、松下万宝等500余家知名企业,制造业经验十分丰富,课程通过案例、经验故事、课程练习、现场辅导等方式让学员能充分掌握各种实用工具。
        朱老师拥有19年在世界五百强企业任职的工作经验,是国内最早一批学习和从事六西格玛改善的外企经理,其从业经历包括化工、电子、汽车等多个行业,对精益生产和6西格玛具有丰富的培训、辅导和实施经验。在六西格玛方面,他曾先后培训了80多位黑带和160多位绿带,指导过200多个六西格玛项目,并覆盖销售、服务和生产管理等多个领域。
    【课程设置】 情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答
    【汇款账号】 户 名:上海吉诺商务咨询有限公司
    开户行:工商银行上海浦东大道支行
    帐 号:1001181309006951135
    【联系方法】 电话: 021-58315981,58316892,58317609
    手机:13816331021,13501981806,18930614897
    传真: 021-58316892
    E-MAIL:office@6666365.com
    Website:http://www.6666365.com
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